Studiere den Bachelor in Personalmanagement verkürzt mit optimaler Betreuung und maximaler Flexibilität!

Wissen:

• Fortgeschrittene Kenntnisse der Betriebswirtschaftslehre mit kritischem Verständnis von Theorien und Prinzipien
• Analyse aktueller betriebswirtschaftlicher Fragestellungen und Entwicklung von Lösungsansätzen
• Einsatz von Managementverfahren für effektive Entscheidungsfindung
• Einschätzung der Auswirkungen des externen Umfelds auf das Management bzw. HR-Management
• Durchführung von Analysen und Studien im Personalmanagement

Fähigkeiten:

• Recherchieren und Bewerten von Informationen aus verschiedenen Quellen, auch mit IT-Unterstützung
• Durchführung von Analysen und Kommunikation komplexer Ideen
• Planung und Durchführung von Forschungsprojekten im Personalmanagement
• Anwendung erworbener Fähigkeiten in realen Geschäftssituationen
• Entwicklung persönlicher Fähigkeiten wie Problemlösung und Zusammenarbeit
• Kritische Analyse von Geschäftsproblemen unter Berücksichtigung ethischer Fragen

Kompetenzen:

• Demonstration von Kompetenzen im administrativen Design und Ressourcenmanagement
• Kreativität und Initiative bei der Entwicklung von Managementprojekten und Führung von Teams
• Leitung komplexer beruflicher Tätigkeiten oder Projekte
• Übernahme der Verantwortung für Entscheidungsfindung in unvorhersehbaren Arbeits- oder Studienkontexten
• Management der beruflichen Entwicklung von Einzelpersonen und Gruppen
• Anwendung von Lernfähigkeiten für weiterführendes Studium

Das Management von Unternehmen bewegt sich heute in einem extrem dynamischen und komplexen Umfeld. Deshalb brauchen Führungskräfte State-of-the-Art-Wissen über Konzepte und Methoden des modernen Managements, das sich zunehmend auf die Erkenntnisse wissenschaftlicher Forschung und empirischer Daten stützt. In diesem Modul lernst Du, eine zeitgemäße Rolle des Managements zu verstehen und zu schätzen. Dadurch kannst Du beurteilen, wie gutes Management die Gesamtleistung der Unternehmen beeinflusst. Außerdem erkennst Du Lernfelder für Deine persönliche Entwicklung.

Themenübersicht:

• Managementfunktionen und ihre Wechselwirkungen
• Makro- und Mikroumwelt: Dynamisches Umfeld und Wettbewerb
• Wichtige Konzepte des Managements
• Grundlegende Anforderungen an Leadership und Change Management
• Evidence-Based-Management
• Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten: Effektiv recherchieren, professionell formulieren, korrekt zitieren

Assessment: Written report (100%)

Die Dynamik des externen Umfelds zwingt Unternehmen immer öfter, ihre Organisation zu verändern. Dies geschieht zunächst meist auf der Ebene von Arbeitsprozessen, in der Folge oft auch in den größeren Strukturen. Häufig wird dabei das Ziel verfolgt, insgesamt „agiler“ zu werden. Der Erfolg solcher Vorhaben zeigt sich jedoch erst in der Umsetzung – deshalb ist professionelles Change Management heute eine eigenständige Managementdisziplin, ohne die kein Unternehmen mehr auskommt. Das Modul macht Dich vertraut mit den Prinzipien und der Gestaltung moderner Organisation, Methoden zur Analyse und Optimierung der Organisation und den Erfolgsfaktoren des Change Managements.

Themenübersicht:

• Elemente der Organisation und Prinzipien der Organisationsgestaltung
• Typen von Geschäftsprozessen und Organisationsmodellen
• Agile Organisation
• Methoden der Organisationsanalyse und -optimierung
• Elemente einer Change Strategie
• Konzepte und Handlungsfelder des Change Managements

Assessment: Project paper (100%)

Dieses Modul vermittelt Dir die Grundprinzipien der Rechnungslegung und Finanzanalyse. Du lernst, wie man finanzielle Berichte erstellt, analysiert und interpretiert, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen. Außerdem erhältst Du Einblicke in die Prinzipien der Unternehmensfinanzierung, der Kapitalsteuerung und der Investitionsplanung. Das Verständnis dieser Aspekte ist von entscheidender Bedeutung für jede:n angehende:n Manager:in, um die finanziellen Erfolgsfaktoren ihres Unternehmens zu verstehen und so geeignete Strategien zu entwickeln.

Themenübersicht:

• Grundlagen und Standards des internen und externen Rechnungswesens
• Bilanz und GuV-Rechnung, Cash-Flow-Rechnung und Budgetierung
• Grundlagen der Investitionsrechnung
• Formen der Unternehmensfinanzierung und ihre Wirkung auf den Unternehmenserfolg
• Analyse und Bewertung von Finanzdaten und Geschäftsberichten

Assessment: Written examination (100%)

Das wirtschaftliche Umfeld aller Unternehmen bietet viele Chancen, birgt aber auch Risiken. Das betrifft nicht nur den unmittelbaren Wettbewerb (Mikroumwelt), sondern auch das System der Gesamtwirtschaft (Makroumwelt). Jede:r Manager:in muss deshalb die wichtigsten ökonomischen Faktoren kennen und ihre Zusammenhänge verstehen, um fundierte strategische Entscheidungen treffen zu können. In diesem Modul lernst Du auch, welche Daten aus der Wirtschaftsforschung Du für Deine praktische Arbeit nutzen kannst.

Themenübersicht:

• Grundlagen und Begriffe der Volkswirtschaftslehre
• Wichtige Elemente der Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung
• Mikroökonomik: Verhalten von Marktteilnehmern, Preisbildung
• Grundlegende Aspekte der Makroökonomik: Wachstum und Konjunktur, Geldpolitik
• Relevante Daten für strategische Entscheidungen

Assessment: Written examination (100%)

Erfolgreiche Unternehmen gründen und etablieren sich auf der Grundlage pragmatischer Ideen und Konzepte, die das Leben der Organisation von Anfang an prägen. Solche Ideen müssen ihren Blick nicht nur auf die Gegenwart richten, sondern beurteilen Fragen aus einer langfristigen Perspektive. Dieses Modul wurde entwickelt, damit Du eine strategische Sicht auf organisatorische Fragen erlangst und somit in der Lage bist, Management-Ziele zu entwickeln, die die Richtungen der Organisationen gestalten.

Themenübersicht

• Verständnis Strategie versus operatives Management
• Prozess des strategischen Managements
• Methoden der strategischen Analyse, z.B. PESTEL-Umfeldanalyse, SWOT
• Bewertung und Auswahl von alternativen Strategien
• Effektive Umsetzung von Strategien

Assessment: Group Work (100%)

Organizational Behavior erklärt, wie sich Menschen in Organisationen auf drei Ebenen verhalten: individuell, in Gruppen, oder als ganzes Unternehmen. Dabei wird die Rolle von Führungskräften, aber auch der organisatorischen Systeme, Strukturen und Prozesse bei der Beeinflussung des Verhaltens beschrieben. Außerdem erklärt es, wie Organisationen wirklich funktionieren. Es bietet eine Grundlage für das effektive Management von Menschen in Unternehmen. Weil Wettbewerbsvorteile letztlich immer auf den Menschen basieren, ist das Verständnis dafür, wie man Mitarbeiter:innen mobilisiert und motiviert, entscheidend für nachhaltigen Erfolg.

Themenübersicht:

• Der Faktor Mensch: Individuelles Verhalten, Motivation und Führung
• Gruppendynamik, Teamentwicklung und Zusammenarbeit
• Grundlagen der Systemtheorie von Organisation
• Analyse und Beeinflussung der Unternehmenskultur
• Wichtige Elemente des Change Managements

Assessment: Group Work (100%)

Kommunikation ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg von Unternehmen. In diesem Modul verbesserst Du Deine Fähigkeit zur Kommunikation im professionellen Kontext. Dabei lernst Du vor allem, Kommunikationsprozesse in Gruppen so zu organisieren und zu gestalten, dass sie optimale Wirkung entfalten. So kannst Du z.B. in Präsentationen, Meetings oder Entscheidungsprozessen überzeugen. Durch praktische Anwendung hast Du direkt die Möglichkeit, das Gelernte zu erproben. Dieses Modul ist wertvoll für jede:n angehende:n Manager:in, weil effektive Kommunikation unverzichtbar ist, um das Leistungspotenzial von Mitarbeiter:innen zu mobilisieren und den Unternehmenserfolg zu fördern.

Themenübersicht:

• Kommunikation in Unternehmen: Von der Information zum Dialog
• Grundlagen der Kommunikationspsychologie
• Ebenen und Methoden der Kommunikation
• Spezielle Formen der Kommunikation: Meetings, Workshops, Entscheidungsprozesse
• Kommunikation in Change Prozessen
• Präsentationstechnik

Assessment: Group Work (60%), Presentation (40%)

Digitalisierung und Innovation sind für jedes Unternehmen entscheidend, um sich an die dynamische Umwelt anzupassen, wettbewerbsfähig zu bleiben und zu wachsen. Die Auswirkungen dieser Entwicklungen zeigen sich von Betrieb und Marketing bis hin zu Produktplanung und Kundenbindung. Die Digitalisierung ermöglicht es, Prozesse zu automatisieren, die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken. Dabei ist es wichtig, die Dynamik von Innovationsprozessen zu verstehen, vor allem im Hinblick auf die Anforderungen an Mitarbeiter:innen, Teams und Unternehmenskultur.

Themenübersicht:

• Anwendungsmöglichkeiten digitaler Technologien, z.B. Data Analytics, KI, E-Commerce
• Prinzipien und Geschäftsmodelle des digitalen Marketing und E-Commerce
• IT-Anwendungen im Management, z.B. CRM-Systeme, Analytics und Business Intelligence
• Bewertung von IT-Systemen und IT-Projekten im Hinblick auf Chancen, Kosten und Risiken, z.B. IT-Sicherheit, Datenschutz
• Erfolgsfaktoren bei Innovation als Lern- und Change-Prozess
• Agiles Projektmanagement

Prüfungsleistung: Studienarbeit (60%) & Präsentation (40%)

In diesem Modul hast Du die Möglichkeit, das bisher in Deinem Studium erworbene Wissen in der Praxis anzuwenden. Das kann beim aktuellen Arbeitgeber in Projekten oder – bei entsprechender Planung – auch am eigenen Arbeitsplatz geschehen, ebenso in einer Berufsausbildung, bei einer ehrenamtlichen Tätigkeit oder im Rahmen eines Start-up-Projektes. In jedem Fall sind 240 Stunden Praxisarbeit durch einen Praktikumsbericht nachzuweisen.

Themenübersicht:

• Abstimmung eines individuellen Lernplans vor Start der praktischen Tätigkeit
• Anwendung von gelernten Konzepten und Modellen auf die praktische Arbeit
• Reflexion der praktischen Erfolge und des persönlichen Lerneffektes

Assessment: Learning portfolio (100%)

Für fast alle Unternehmen ist der Verkauf ihrer Produkte und Dienstleistungen ein entscheidender Kernprozess. Ein Verständnis für Erfolgsfaktoren in der Vermarktung von Produkten oder Ideen ist aber auch für jede:n Manager:in außerhalb des Marketings absolut notwendig. Das Personalmarketing hat sich mittlerweile zum Employer-Branding entwickelt. Dabei geht es um die „Vermarktung“ des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber nach allen Regeln der Marketing-Kunst. Genauso werden unternehmensintern strategische Ideen „vermarktet“, vor allem bei Change Projekten. In diesem Modul lernst Du deshalb, eine Marketing-Perspektive auch außerhalb von Vertrieb und Verkauf anzuwenden.

Themenübersicht:

• Grundlegende Ziele, Konzepte und Methoden des Marketing
• Prinzipien und Prozesse des strategischen Marketing
• Instrumente des Marketing-Mix
• Digitalisierung des Marketing
• Organisation des Marketing

Assessment: Research Paper (60%), Presentation (40%)

Dieses Modul vermittelt ein grundlegendes Verständnis von Controlling, Finanzinformationen und datengestütztem Entscheiden. Damit profitieren alle Studierenden unabhängig von ihrem persönlichen Fachbereich von besseren analytischen Fähigkeiten und einer effektiveren Steuerung von Ressourcen und Aktivitäten, was zu erfolgswirksamen Entscheidungen führt. Überdies sind alle Manager:innen in den Controlling-Prozess ihres Unternehmens eingebunden. Diesen Prozess kannst Du mit den Lerneffekten aus diesem Modul besser umsetzen.

Themenübersicht:

• Grundkonzept des Controlling-Prozesses
• Ertrags- und Kostenmanagement
• Finanzcontrolling: Kapitalbedarf, Bewertung von Investitions- und Finanzierungsalternativen
• Grundlagen des Risikomanagements
• Strategisches Controlling

Assessment: Written examination (100%)

Der Erfolg jedes Unternehmens hängt von den Fähigkeiten und Kapazitäten seiner Mitarbeiter:innen ab. Gerade in Zeiten zunehmender Digitalisierung, sind es die Menschen, die den Unterschied machen. Damit wird HR-Management zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Dieses Modul vermittelt einen Überblick über die Rolle und Funktionen eines zeitgemäßen HR-Managements, das sich zunehmend von einer administrativen zu einer strategischen Disziplin entwickelt.

Themenübersicht:

• Rollen des HR-Managements im Unternehmen
• Überblick über die Kernprozesse und Methoden des HR-Managements
• Operatives versus strategisches HR-Management
• Organisation des HR-Managements
• Zusammenarbeit HR-Management und Führung

Assessment: Group Work (100%)

Jede:r Manager:in muss zumindest die Grundsätze der Besteuerung seiner Mitarbeiter:innen und seines Unternehmens verstehen. Dieses Modul fokussiert sich deshalb auf die elementaren Konzepte und Prinzipien des Steuerwesens, deren Kenntnis notwendig ist, um eine korrekte Kalkulation und Steuerplanung vorzunehmen. So lernst Du u. a. auch, die steuerlichen Effekte von Investitionen und anderen Entscheidungen richtig einzuschätzen.

Themenübersicht:

• Grundsätze der Besteuerung, Abgabenordnung
• Besteuerung natürlicher Personen
• Besteuerung von Personen- und Kapitalgesellschaften
• Umsatzsteuer
• Optimierung der Steuerlast von Unternehmen

Assessment: Written examination (100%)

Führung als Organisationskonzept hat in Theorie und Praxis viel Aufmerksamkeit erhalten, weil es als Grundlage für Erfolg oder Misserfolg einer Organisation betrachtet wird. Ethik hingegen bildet die Basis für gute oder schlechte Führung. In diesem Modul lernst Du die wichtigsten Führungstheorien sowie ihre Ziele und Wirkung auf die Mitarbeiter:innen kennen. Du lernst außerdem über die Relevanz von Ethik im Management und wie sich (un)ethisches Handeln auf die Unternehmensergebnisse auswirken kann.

Themenübersicht:

• Grundverständnis Leadership versus Management
• Transaktionale versus transformative Führung
• Leadership auf Unternehmensebene: Orientierung an Innovation und Effektivität
• Leadership bei der Mitarbeiterführung: Die Führungskraft als „Trainer und Coach“
• Ethik in der Unternehmensführung

Assessment: Project Report (100%)

Modernes Management ist evidenzbasiert und somit datenbasiert. Die Digitalisierung hat auch die Bedeutung von Datenmanagement, Datenanalyse und datengestützten Entscheidungen weiter gesteigert. Dieser Kurs führt Dich an die professionelle Arbeit mit Daten heran, damit Du den Wert einer datenorientierten Grundhaltung verstehst, Deine analytischen Fähigkeiten weiterentwickelst und komplexe Situationen mit Hilfe von Zahlen besser verstehst.

Themenübersicht:

• Datenbasiertes Entscheiden in Unternehmen
• Elementare mathematische Grundlagen: Gleichungen, Funktionen, Potenzen usw.
• Einfache Finanzmathematik, z.B. Zinsrechnung, Zinseszins
• Deskriptive Statistik: Häufigkeitsverteilung, Mittelwerte, Streuung, Korrelation usw.
• Schlussfolgerungen auf Basis von Stichproben

Assessment: Written examination (100%)

In diesem Modul hast Du erneut die Gelegenheit, Dein bisher erworbenes Wissen aus dem Studium in die Praxis umzusetzen. Das kann beim aktuellen Arbeitgeber oder in einer Berufsausbildung, bei einer ehrenamtlichen Tätigkeit oder im Rahmen eines Start-up-Projektes erfolgen. In jedem Fall sind 240 Stunden Praxisarbeit durch einen Praktikumsbericht nachzuweisen. Spätestens jetzt sollen praktische Erfahrungen in Personalmanagementaufgaben erworben werden.

Themenübersicht:

• Abstimmung eines individuellen Lernplans vor Start der praktischen Tätigkeit
• Praktische Erfahrung in Personalmanagementaufgaben: Probleme analysieren und lösen, Optimierungsvorschläge entwickeln, Veränderung anstoßen, Entscheidungen treffen
• Anwendung von aktuellen Theorien, Konzepten und Modellen
• Kritische Betrachtung dieser Konzepte auf Basis der praktischen Erfahrungen
• Reflexion der praktischen Erfolge und des persönlichen Lerneffektes

Assessment: Learning portfolio, (60%), Presentation (40%)

In jedem Unternehmen entwickeln sich kulturelle Phänomene, die das Engagement der Mitarbeiter:innen, ihre Arbeitsweise, die Zusammenarbeit in und zwischen Teams u. ä. Faktoren beeinflussen. In diesem Modul lernst Du deshalb Konzepte zur Unternehmenskultur, geeignete Analysemethoden sowie die Möglichkeiten und Grenzen der Team- und Kulturentwicklung kennen.

Themenübersicht:

• Relevanz von Teams und Zusammenarbeit in der modernen Organisation
• Typen von Teams, Rollen in Teams und Phasen der Teamentwicklung
• Ansatzpunkte und Interventionsdesigns für die Teamentwicklung
• Elemente und Ebenen der Unternehmenskultur: sichtbar, unsichtbar, unbewusst
• Typen von Kulturen und ihre Wirkungen
• Change Management auf der Ebene von Unternehmenskultur

Assessment: Group Work (100%)

In diesem Modul wendest Du fundierte Theorien und Konzepte anhand von Fallstudien auf reale Geschäftssituationen im Bereich Human Resource Management an. Dabei entwickelst Du gleichzeitig einen kritischen Blick auf diese Konzepte aus der praktischen Perspektive. Du vertiefst Deine Fähigkeit zur erfolgreichen Analyse, Entscheidung und Umsetzung in zentralen Feldern des Personalmanagements.

Themenübersicht:

• Prinzipien und Phasen der Fallstudienarbeit
• Überblick über relevante Management-Konzepte und Tools aus Strategie, Marketing, Change Management usw. im HR-Bereich
• Analyse komplexer Probleme: Stakeholder, Recherche von Informationen und Daten
• Entwurf und Bewertung von Handlungsalternativen
• Evidenzbasiertes Entscheiden

Assessment: Group Work (100%)

Forschung ermöglicht es modernen Manager:innen, das Denken und Handeln von Menschen besser zu verstehen. Wissenschaftliches Arbeiten ist die Grundlage von modernem, evidenzbasierten Management. Deshalb erhältst Du eine breite Einführung in die Methoden und Werkzeuge praxisorientierter Forschung. Dabei lernst Du, qualitativ hochwertige Entscheidungsgrundlagen wertzuschätzen und erkennst, dass Lernen durch Forschung auch Spaß machen kann.

Themenübersicht:

• Methoden der Forschung für Wirtschaftswissenschaften und Management
• Prozess der Wirtschaftsforschung: Recherche des Forschungsstandes, Identifikation von Forschungslücken, Formulierung von Forschungsfragen und Hypothesen
• Professionelle Erhebung und Auswertung empirischer Daten
• Entwicklung von Fragebögen und Interviewleitfäden
• Planung eines praxisrelevanten Forschungsprojektes für das eigene Unternehmen

Assessment: Research report (100%)

Bei Journal Clubs treffen sich Personen regelmäßig, um aktuelle wissenschaftliche Literatur kritisch zu bewerten. Sie sind eine Brücke zwischen Forschung und Praxis, weil sie die Anwendung des neuesten Wissens in der Managementpraxis fördern. Hauptziele des Journal Clubs sind das Lernen durch Austausch und Diskussion aktueller Studien und die Entwicklung von Fähigkeiten zur Analyse und kritischen Bewertung von Fachliteratur.

Themenübersicht:

• Vertiefung der Recherchekompetenz
• Austausch und Diskussion aktueller Fachliteratur mit Bezug zur eigenen Praxis
• Aktuelle Erkenntnisse aus der Managementforschung
• Kriterien zur Beurteilung der Qualität von Studien und Fachliteratur
• Praktische Durchführung von kritischen Reviews (Evidence Based Reviewing)

Assessment: Research Report (100%)

Strategisches Personalmanagement ist für den Erfolg von Unternehmen und Non-Profit-Organisationen von entscheidender Bedeutung. Dieses Modul konzentriert sich auf die Anforderungen einer Personalstrategie und einer strategischen Personalplanung, die unverzichtbar sind, um das „Human Capital“ an den Geschäftszielen eines Unternehmens auszurichten. Die strategische Personalplanung hilft Unternehmen dabei, die Fähigkeiten und Kompetenzen zu identifizieren, die sie bei ihren Mitarbeiter:innen entwickeln müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und ihre strategischen Ziele zu erreichen. Sie ist die Grundlage für eine zielgerichtete Rekrutierung, Ausbildung und Personalentwicklung. Ziel des Moduls ist es deshalb, den Studierenden das Verständnis und die Anwendung grundlegender Konzepte und Methoden des strategischen Personalmanagements sowie der quantitativen und qualitativen Personalplanung zu vermitteln.

Themenübersicht

• Rollen der HR-Strategie im Rahmen der Unternehmensstrategie
• Methoden der strategischen Planung im HR-Management
• Budgetbasierte mittelfristige Personalplanung und Prognose von Personalkosten
• Kompetenzmodelle und zukunftsorientierte Anforderungsprofile
• Integriertes Personalmanagement durch HR und Führungskräfte

Assessment: Research Paper (60%), Presentation (40%)

HRM-Instrumente sind Prozesse, Methoden und Tools zur Umsetzung der Aufgaben des HR-Managements. In diesem Modul wirst Du mit den wichtigsten HR-Funktionen und modernen Instrumenten vertraut gemacht. Das Modul gibt damit einen breiten Überblick über das Aufgabenspektrum des Personalmanagements. Dabei wird die Bedeutung des Personals und somit auch des Personalmanagements für den nachhaltigen Unternehmenserfolg hinsichtlich Leistungsqualität, Ertragskraft und Kosteneffizienz deutlich.

Themenübersicht

• Operative Personalplanung
• Personalbeschaffung/Recruiting
• Personalentwicklung und Personalführung
• Lohn- und Anreizsysteme
• Personaleinsatzsteuerung und Kapazitätsmanagement
• Personalmengensteuerung und Instrumente der Personalfreisetzung
• Personalcontrolling

Assessment: Project report (100%)

Angesichts von Fachkräftemangel und Bewerbermarkt ist ein zunehmender „war for talents“ zu beobachten. Die erfolgreiche Rekrutierung und Entwicklung von Personal ist deshalb eine Herausforderung von strategischer Bedeutung. Viele Unternehmen berichten heute von Ertragsausfällen wegen Personalmangel. Die Kosten einer falschen Personalauswahl sind erheblich. Das Modul vertieft deshalb die derzeit wichtigsten operativen Funktionen des HR-Managements, die zur erfolgreichen Umsetzung jeder Strategie unverzichtbar sind.

Themenübersicht

• Gestaltung effektiver Recruiting-Prozesse
• Methoden der Personalauswahl
• Wege der Personalbeschaffung
• Social Recruiting & Active Sourcing
• Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern
• Berufliche Kompetenzfelder und PE-Bedarfsanalyse
• Innovative PE-Maßnahmen
• PE-Controlling

Assessment: Research Paper (60%), Presentation (40%)

In diesem Modul vertiefst Du die Grundlagen und Methoden des wissenschaftlichen Arbeitens für evidenzbasiertes Management. Du entwickelst praktische Forschungskompetenz und erweiterst Deine Kompetenz in der Datenanalyse mit modernen Tools.

Themenübersicht:

• Datenerhebung unter Berücksichtigung von Repräsentativität und Gütekriterien
• Tools für die Datenerhebung und Datenanalyse
• Quantitative Datenanalyse: Deskriptive Statistik, Inferenzstatistik
• Bewertung von Stichprobendaten für allgemeine Schlussfolgerungen
• Kritisches Denken in Forschung und Management

Assessment: Project report (100%)

Im Rahmen der Abschlussarbeit führst Du eine Untersuchung zu einem Thema Deiner Wahl im Personalmanagement durch, optional auch im Zusammenhang mit einem praktischen Projekt. Eine individuelle Betreuung unterstützt Deine Ambitionen und Dein Selbstvertrauen, Deine im Studium erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten eigenständig anzuwenden. Dazu gehört vor allem, ein Thema gründlich zu recherchieren, korrekt zu analysieren und methodisch professionell zu arbeiten.

Themenübersicht:

• Entwicklung eines überzeugenden Exposés
• Detailplanung des Projektes
• Fundierte Recherche, Datenerhebung und Analyse
• Gewinnung neuer Erkenntnisse
• Entwicklung von konkreten Handlungsempfehlungen für die Praxis

Assessment: Dissertation (80%), Presentation (20%)

Mit einem Bachelor in Human Resource Management steht Dir die Tür zu einem Masterstudium an der Triagon offen. Die Studiengänge Master of Science (M.Sc.) in Leadership & Strategic Management MBA mit Schwerpunkt HR-Management oder Master of Science in Project Studies sind ideale Ergänzungen für Dich.

Alle Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zum Studium findest Du unter den FAQs.